Outsourcing implica a subcontratação de serviços externos para a realização de determinados serviços especializados. Mas quais são as principais vantagens e desvantagens de terceirizar serviços?
Vantagens do Outsourcing
Aprensentamos as mais relevantes:
- Liberta recursos humanos, técnicos ou financeiros para as atividades essenciais da empresa;
- Possibilita o desempenho de atividades de difícil gestão ou controlo;
- Permite o acesso a especialistas e tecnologia externa à empresa;
- Reduz custos operacionais e de recrutamento;
- Garante melhor orçamentação dos custos;
- Possibilita uma gestão eficiente de recursos;
- Permite o maior foco na satisfação dos clientes, ao invés das tarefas quotidianas da empresa;
- Possibilita a entrada em novos mercados;
- Elimina problemas comportamentais, conflitos e ineficiências;
- Permite uma partilha de riscos do negócio com a empresa subcontratada;
- Aumenta a eficiência, a produção e a competitividade.
Desvantagens do Outsourcing
Existem algumas desvantagens relativamente à subcontratação de empresas, nomeadamente:
- Perda de controlo na execução de algumas tarefas;
- Perda de confidencialidade de dados e informações;
- Menor alinhamento com a estratégia, a cultura e missão da empresa;
- Eventualidade de conflitos de interesse;
- Perda de know-how;
- Possiblidade de menor envolvimento e dedicação por parte do subcontratado;
- Possível má qualidade de trabalho prestado;
- Dependência excessiva em relação ao subcontratado;
- Problemas de comunicação, gerando conflitos entre as partes envolvidas;
- Desmotivação dos trabalhadores internos e possíveis despedimentos;
- Eventual ocorrência de custos ocultos.


